尊敬的屈書記，尊敬的武漢大學(xué)各位領(lǐng)導(dǎo)，巨成公司的全體干部，以及中國新聞社等媒體朋友：

特別歡迎你們參加我們這個非常簡單的新書發(fā)布暨捐贈儀式。但是這個新書不是一本新書，是一個叢書，總共有八部。

1999年，我跟陳明祥曾寫過一本書，寫完了以后覺得很空白，不知道再寫什么。以前李德仁院士和劉經(jīng)南院士對我們講，要想取得非常重大的科技成果，你就一定要沉到水里去，不能夠有點成果，就在表面上跳去跳來，沉在水里的才是大魚。因此我們老老實實，沒有申報什么獎勵，不想當(dāng)院士，什么都不想要，就想扎扎實實地做事情。

所以我演講的題目是“牢記使命 堅守初心”。

一、我在巨成成立25周年年慶時的演講

25周年年慶時，我們邀請了原武漢水利電力大學(xué)黨委書記陳燕璈及夫人，他對巨成的發(fā)展很高興。當(dāng)時是陳書記支持公司改制的，他讓我用一句話講清楚發(fā)展思路和目標(biāo)，我講我們的思路就是“依靠教師自身力量，走出一條發(fā)展科教與產(chǎn)業(yè)的道路”；我們的目標(biāo)就是要“建成經(jīng)濟實體、研究機構(gòu)、人才基地”。

后來并入到了武漢大學(xué)，武漢大學(xué)作為全國著名的985院校，在985院校也是靠前的，這里不僅有文科、理科，還有工科。以前我們大學(xué)后面的墻上寫的是工程師的搖籃，但是作為一個要變成世界名校的學(xué)校，那武漢大學(xué)要成為政治家的搖籃、科學(xué)家的搖籃、企業(yè)家的搖籃。

二、巨成主編叢書

巨成公司發(fā)展到現(xiàn)在有三大核心科技成果。

第一大核心科技成果，就是今天大家一起參觀的，在世界上屬于非常領(lǐng)先地位的鋼滑道移位技術(shù)。到今年5月份，我們這個成果基本已經(jīng)做成。10月份，我們發(fā)布了建設(shè)部的頂升標(biāo)準(zhǔn)。目前，水平移位標(biāo)準(zhǔn)正在編制中；第二大核心科技成果——擴孔自鎖錨固技術(shù)，是巨成董事周劍波教授首創(chuàng)，我們后來把它做成了成套產(chǎn)品，經(jīng)由院士和大師組成的團隊鑒定，認(rèn)為這個技術(shù)達到了世界領(lǐng)先水平，這個鑒定級別是很高的；第三大核心科技成果——可快速大幅度提高梁板承載能力的粘結(jié)型鋼加大截面加固法，這個應(yīng)用案例已經(jīng)上千例，非常成熟，現(xiàn)正在主編規(guī)程。

今天發(fā)布的《建筑物概論》，在我們將陸續(xù)推出的建筑物改造叢書中，是唯一一本基礎(chǔ)教材，就是把只懂一個土木類專業(yè)的人變成一個土木類全才，也就是對土木工程所有專業(yè)，看了這本書也都明白了。比如我就是典型的理科，我是數(shù)學(xué)力學(xué)的。后來我看懂了一門結(jié)構(gòu)知識后，再看這本書覺得像看小說一樣。我知道水壩是什么樣的壩型，橋是什么樣的橋形，港口是什么樣的結(jié)構(gòu)造型，我都可以娓娓道來。在實踐中學(xué)，比在學(xué)校里面坐在課堂里聽要學(xué)的快得多。

這本書就是一本基礎(chǔ)教材，作為建筑改造專業(yè)的，有人問建筑改造專業(yè)是個什么專業(yè)。以前學(xué)校老師教新建，新建現(xiàn)在慢慢沒有市場了，教完了以后沒有大壩要建，沒有房子要建，也沒有橋要建。現(xiàn)在是已經(jīng)存在的橋、已經(jīng)存在的房子怎樣改造的問題。

巨成的企業(yè)使命是“做建筑物改造的藝術(shù)大師”，不是拆的大師、不是爆破大師，是改造大師，是最大限度減少垃圾排放，把舊結(jié)構(gòu)變成新結(jié)構(gòu)，利舊方向，以后可能很多老師都要用我們的書做教材。后面的幾本書，我們可以把它稱為著作，因為世界上以前沒有這樣的書，包括我們現(xiàn)在編的標(biāo)準(zhǔn)，世界上以前沒有這樣的標(biāo)準(zhǔn)，沒有擴孔自鎖錨固的標(biāo)準(zhǔn)，沒有粘結(jié)型鋼的標(biāo)準(zhǔn)，沒有鋼滑道移位的標(biāo)準(zhǔn)，還有其他一些標(biāo)準(zhǔn)，都是以前沒有。所以后面出的書應(yīng)該都是專著。

明年我們的目標(biāo)是出兩本專著、出兩部標(biāo)準(zhǔn)。目前，兩本專著和兩部標(biāo)準(zhǔn)都在編制中，其中一本書是擴孔自鎖錨固技術(shù)及應(yīng)用，另外一本是粘結(jié)型鋼加大截面加固法及應(yīng)用。

三、始終走在成功的路上

巨成于1999年12月8日成立，2000年只做了99萬，號稱100萬。八年以后，2007年我們做到了100個100萬，做了一個億。我們實際上，是一個打著公司牌子的研究院，不追求產(chǎn)值。所以從2007年到2021年，公司始終在一個億到兩個億之間徘徊，沒有突破兩個億，也沒有低于一個億，年年都能掙錢，從來沒有虧損。

2013年公司從初創(chuàng)階段升級到戰(zhàn)略升級階段，2022年進入第三個發(fā)展階段——做強做大，現(xiàn)在是我們做強做大階段的第二年。2025年，應(yīng)該開啟騰飛階段。

我要求公司經(jīng)理層，每年公司產(chǎn)值增長70%，現(xiàn)在是具備實現(xiàn)條件的。我剛才講的巨成的移位技術(shù)，跟蹤項目產(chǎn)值高達數(shù)億，僅2025年要實施的就有三個多億，比我們現(xiàn)在一年的產(chǎn)值都要高。我們今年計劃增長70%，事實上只增長了11%，但是在很多公司日子不好過的情況下實現(xiàn)了增長。我們還增加了100名員工，現(xiàn)在已經(jīng)超過230名員工。巨成的產(chǎn)值還在增長，且有望在2025年開啟騰飛。

公司還在繼續(xù)兩大創(chuàng)新。第一個是我們已經(jīng)做了的向上頂升構(gòu)造新空間，現(xiàn)在是用靜壓托換構(gòu)造地下空間，圍繞該項技術(shù)已經(jīng)申報了40項專利。現(xiàn)在要實現(xiàn)專利加上數(shù)字化、信息化，即不用人工去開挖，或用普通機械去開挖，而是用數(shù)字技術(shù)完成地下開挖。所以這個以后整理好可能就是教材，如何開挖地下室，如何向下構(gòu)造空間；第二個方向，就是逆向新建。現(xiàn)在建房子都是從地下往上建，我們現(xiàn)在正在研究逆向新建，也申報了幾十項專利。我們的技術(shù)是在基礎(chǔ)做完后，先做頂層，下面是一個工廠，聽不到噪聲、看不到粉塵、看不到污水，房子從地上冒出來一層，過幾天又冒出了一層，最后把圍墻一拆，一座新房子建好了。這是我們國家高質(zhì)量發(fā)展的需要，巨成作為引領(lǐng)建筑物改造行業(yè)的企業(yè)，由武漢大學(xué)教授創(chuàng)辦的企業(yè)，就應(yīng)該要有超前思維、有顛覆式的思想，不能按常規(guī)去搞研發(fā)，否則改變不了局面，形成不了高質(zhì)量。

最后談到我們的初心。初心怎么實現(xiàn)？我們這些年已經(jīng)培養(yǎng)了很多人才，我舉個例子，長江委譚界雄處長說，優(yōu)先錄用高作平的學(xué)生。有個陳明祥的學(xué)生，碩士指導(dǎo)導(dǎo)師寫的是我的名字，他就去長江委了。他們這個處主要是水工整治，當(dāng)時處里只有幾個人，我昨天專門調(diào)查了下，現(xiàn)在已經(jīng)有106人，就這幾年，由幾個人增長到了106人，由原來1000多萬的產(chǎn)值變成了4-5個億，人均產(chǎn)值近300萬。所以看清一個發(fā)展方向，是很重要的。巨成公司必定會發(fā)展越強越大，我們不僅要幫學(xué)校去筑巢引鳳、引進人才，也要協(xié)助學(xué)校進行學(xué)科建設(shè)、專業(yè)建設(shè)。不光是引人，還要改教材，原來教材已經(jīng)落后了，落后的東西不能再用。我們現(xiàn)在整個學(xué)科的發(fā)展，水電、土木工程，未來肯定新建越來越少，要搞新建就得出海。所以改造方向，需要培養(yǎng)建筑物改造的藝術(shù)大師，這就是我們的任務(wù)。

我們將不忘初心，一定繼續(xù)支持學(xué)校的學(xué)科發(fā)展，堅決跟學(xué)校一起，竭盡全力把學(xué)校的研究工作、人才培養(yǎng)、學(xué)科建設(shè)搞上去。

謝謝大家！